ARTIGO 5

Coaching e Mentoria: fuja da enganação!

Hoje todo mundo é mentor e coach, basta uma coisa dar certo para a pessoa, e pronto, temos mais um mentor ou coach. Há mentor para ensinar cachorro a fazer xixi no tapetinho, montar girafa de papel crepom, coach de gratidão, para animais, curandeiros e até coach quântico (não me pergunte o que é). Ah, tem mentor de mentor e coach de coach.

Não estou dizendo que estas mentorias e coachs não são sérias, mas a banalização destas profissões tem levado dificuldade tanto para mentores e coachs capacitados, quanto para o desenvolvimento da carreira dos profissionais que procuram por este tipo de serviço.

Meu objetivo aqui é trazer luz a este tema e esclarecer suas diferenças, vantagens e principalmente, mostrar para você como escolher o mentor ou coach que fará diferença na sua vida pessoal e profissional. Tá pronto? Então vamos lá.

O QUE É COACHING

O coaching é um processo estruturado focado no desenvolvimento de competências e na realização de objetivos, conduzido por um coach profissional. Utilizando técnicas como perguntas poderosas, escuta ativa e feedback construtivo, o coach ajuda o coachee a entender o processo e tomar as ações necessárias. Juntos, eles definem metas específicas e mensuráveis, criando tarefas para alcançá-las no prazo definido. O coaching pode abordar áreas diversas, como o desenvolvimento profissional, e sua duração depende da complexidade dos objetivos. Durante o processo, os coachees geralmente aumentam a autoconfiança e superam barreiras pessoais e profissionais, contando com suporte contínuo do coach.

O coach, não ensina o caminho das pedras, mas auxilia o coachee a encontrar o caminho e a tomar a decisão que levará ao objetivo.

O QUE É MENTORIA

A palavra “mentoria” tem origem no nome “Mentor”, uma figura mitológica grega que, na “Odisseia” de Homero, foi amigo e conselheiro de Odisseu, cuidando de seu filho e sua casa durante a Guerra de Troia. Este papel de guia e conselheiro destacou a importância do compartilhamento de experiência e sabedoria, e ao longo do tempo, “mentor” passou a descrever alguém que orienta e apoia o desenvolvimento pessoal ou profissional de outra pessoa. Na mentoria, um profissional mais experiente oferece suporte e conselhos a um menos experiente, ajudando-o a crescer e atingir suas metas. Este relacionamento proporciona insights valiosos, inspirações, amplia a rede de contatos e facilita novas oportunidades, enquanto ensina através de experiências passadas, valorizando o aprendizado com os erros dos outros.

O mentor ensina ao mentorado a sua experiência de vida, fornecendo atalhos para alcançar o objetivo traçado.

DIFERENÇAS ENTRE COACHING E MENTORIA

Relação de Poder

  • Coach: não precisa ser mais experiente na área específica do coachee.
  • Mentoria: tem mais experiência na área do mentorado e fornece orientação com base nessa experiência.

Duração do Relacionamento

  • Coach: as sessões de coaching são frequentemente limitadas a um período específico.
  • Mentoria: as sessões de mentoria podem durar meses, dependendo do objetivo.

Abordagem de Desenvolvimento

  • Coach: utilizam técnicas específicas para ajudar os coachees a desenvolverem suas próprias soluções.
  • Mentoria: criam sua própria metodologia baseada em suas próprias experiências e podem utilizar de ferramentas de coach.

VELOCIDADE DE RESULTADOS

No coaching, a duração e o custo estão diretamente relacionados à complexidade dos objetivos, como recolocação profissional. Mais tempo ou sessões podem influenciar os custos finais.

A mentoria, por outro lado, acelera resultados através da experiência do mentor, que compartilha estratégias comprovadas e soluções reais. Isso ajuda o mentorado a desenvolver habilidades, tomar decisões informadas e alcançar objetivos de forma mais eficaz. Além disso, a mentoria é vista como uma maneira rápida de facilitar a recolocação no mercado.

No coaching procura-se alcançar as metas e objetivos, na mentoria o foco está na transferência de conhecimento e a expertise para o desenvolvimento de competências pessoais e profissionais com o objetivo claro de se alcançar o resultado desejado.

Assim, a mentoria pode recorrer a estratégias de coaching, mas o contrário não é possível caso o coach não tenha a experiência para se qualificar como mentor.

CARACTERÍSTICAS DE UM BOM COACH & MENTOR

Coach

  1. Escuta Ativa: captar o que é dito e não dito para fazer perguntas relevantes.
  2. Comunicação: transmitir ideias claramente para inspirar e guiar.
  3. Empatia: compreender preocupações, promovendo confiança.
  4. Resultados: foco em alcançar metas específicas.
  5. Flexibilidade: adaptar métodos às necessidades do coachee.
  6. Ética: manter confidencialidade e agir com integridade.

Mentor

  1. Experiência Relevante: possuir vivência prática e compreensão profunda do campo do mentorado.
  2. Inspirar e Motivar: capacidade de inspirar confiança e ajudar o mentorado a alcançar seu potencial.
  3. Ética: honestidade e interesse genuíno no mentorado e no processo.
  4. Paciência e Compreensão: investir tempo no desenvolvimento do mentorado, promovendo confiança.
  5. Comunicação: orientação clara e eficaz; ouvir atentamente e estabelecer metas exequíveis.
  6. Rede de Contatos: facilitar networking essencial para avanço profissional.
  7. Feedback Construtivo: fornecer feedback honesto e estar aberto a opiniões.
  8. Habilidade Desejável: formação em coach para unir experiência com ferramentas de coaching.

COMO FUJIR DE UMA ENGANÇÃO E ENROLAÇÃO....

Critérios para escolher um coach ou mentor

  • Identifique Suas Necessidades

Mentor – Determine se você precisa de orientação prática, experiência e se tem urgência.

Coach – Assistência para alcançar meta específica e possui mais tempo.

  • Pesquise Credenciais e Experiência

Mentor – Devem ter uma trajetória de sucesso na área de atuação.

Coach – Verificar as certificações.

  • Considere a Compatibilidade Pessoal

A relação deve ser baseada em confiança e respeito; é importante sentir-se à vontade para compartilhar desafios e dificuldades.

  • Verifique Depoimentos e Referências

Consulte site pessoal, LinkedIn e peça para conversar com mentorados ou coachees. Os depoimentos são uma base sólida para verificar a competência do profissional.

  • Avalie a Disponibilidade e Comprometimento

Certifique-se de que o coach ou mentor tem tempo e está comprometido em apoiar seu desenvolvimento.

  • Entenda o Método de Trabalho

Discuta a frequência de reuniões, métodos de comunicação e expectativas de resultados.

  • Verifique as Credenciais

Antes de contratar um coach ou mentor, investigue suas qualificações. Coachs respeitáveis geralmente possuem certificações de instituições reconhecidas, como a International Coach Federation (ICF). Para mentores, procure por uma trajetória sólida e comprovada na área de interesse.

  • Pesquise a Reputação Online

Utilize plataformas como LinkedIn, Google Reviews e outras redes sociais para verificar a reputação do coach ou mentor. Avaliações de clientes anteriores podem fornecer insights valiosos sobre sua eficácia e integridade.

  • Peça Referências

Não hesite em solicitar referências diretas de clientes anteriores. Conversar com pessoas que já trabalharam com o coach ou mentor pode oferecer uma visão clara de suas habilidades e comprometimento.

  • Avalie a Experiência e o Histórico

Para mentores, a experiência prática e o sucesso em sua área são indispensáveis. Certifique-se de que eles têm um histórico sólido e relevante que possa realmente agregar valor à sua carreira.

  • Desconfie de Promessas Exageradas

Seja cauteloso com coachs ou mentores que prometem resultados milagrosos ou garantias de sucesso. O desenvolvimento profissional é um processo que exige tempo e esforço, e promessas irreais são um sinal de alerta.

  • Confirme o Contrato e Termos de Serviço

Antes de iniciar qualquer programa, revise cuidadosamente os termos do contrato. Certifique-se de que todas as expectativas, custos e políticas estão claramente definidos e documentados.

  • Siga Seu Instinto

Se algo parecer errado ou se você se sentir desconfortável em qualquer estágio do processo, confie em seus instintos. É importante trabalhar com alguém em quem você realmente confia e sente que tem seus melhores interesses em mente.

Essas medidas ajudarão a proteger você de fraudes e garantir que você encontre um coach ou mentor que seja realmente capaz de oferecer o suporte e orientação necessários para seu desenvolvimento profissional.

CONCLUSÃO

Ao considerarmos o tema do coaching e da mentoria, é necessário reconhecer o valor imenso que essas práticas podem agregar ao desenvolvimento pessoal e profissional. Ambas oferecem caminhos distintos, mas complementares, para o crescimento, proporcionando orientação, suporte e inspiração. No entanto, no cenário atual, onde muitos se intitulam coachs ou mentores sem a devida qualificação e experiência, torna-se essencial adotar uma abordagem crítica e criteriosa ao escolher com quem trabalhar.

A importância de buscar profissionais qualificados e experientes não pode ser subestimada. Coachs e mentores legítimos possuem não apenas o conhecimento técnico, mas também a experiência prática e as credenciais necessárias para oferecer um suporte eficaz e ético.

Para navegar nesse cenário desafiador, é fundamental que os profissionais em busca de coaching ou mentoria façam uma pesquisa diligente, verifiquem referências e confiem em suas intuições ao selecionar um parceiro de desenvolvimento. A busca por resultados rápidos não deve comprometer a qualidade do suporte recebido, e o investimento em um relacionamento de coaching ou mentoria deve ser visto como um passo estratégico e ponderado.

Em suma, enquanto coaching e mentoria continuam a ser ferramentas poderosas para transformação, a integridade e a competência dos profissionais envolvidos são fatores determinantes para o sucesso desses processos. Ao escolher sabiamente, os indivíduos podem desbloquear seu potencial e alcançar novas alturas em suas carreiras e vidas pessoais.

Para te ajudar, segue um checklist para escolha de um Mentor ou Coach

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